GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL EQUIPO

MÓDULO 1 → Define la estrategia de tu área de responsabilidad

· Formula un propósito compartido con tu equipo y un lema que os identifique.

· Determina vuestros valores como equipo.

· Establece una visión que motive a tu equipo.

MÓDULO 2 → Fija objetivos e indicadores con enfoque a resultados

· Define los objetivos de tu área de responsabilidad.

· Aprende a desplegar los objetivos a nivel particular.

· Descubre cómo elaborar un plan de acción efectivo para el seguimiento de los objetivos.

· Identifica los indicadores de tu área de responsabilidad y diseña un cuadro de mando para su seguimiento.

GESTIÓN ORGANIZATIVA DEL EQUIPO

MÓDULO 3 → Organiza y planifica las tareas del equipo

· Identifica y realiza una descripción de los puestos de trabajo en tu área de responsabilidad.

· Elabora un Mapa de Talento de tu equipo y descubre los roles de cada persona.

· Distribuye las tareas en función de los talentos de tu equipo.

GESTIÓN DE LAS PERSONAS DEL EQUIPO

MÓDULO 4 → Construye relaciones que favorecen el compromiso

· Promueve el desarrollo de las personas de tu equipo y organiza su formación de acuerdo a sus necesidades de desarrollo.

· Descubre cómo cuidar del bienestar de tu equipo.

· Aprende a realizar un proceso onboarding paso a paso.

· Conoce las claves para hacer un buen offboarding si se da el caso.

MÓDULO 5 → Desarrolla tus habilidades de liderazgo

¡Conviértete en Líder-CHEF!

· Aprende cómo apoyar y acompañar a tu equipo y facilitar su interrelación.

· Conoce una manera efectiva de dar feedback a tu equipo.

· Descubre las claves para una buena comunicación con cada persona de tu equipo.

AUTOGESTIÓN

MÓDULO 6 → Tu perfil como líder

· Conoce tus responsabilidades y funciones como líder del equipo. 

· Aprende a desarrollar buenos hábitos para un liderazgo efectivo.

· Mejórate a ti mismo/a a partir de tu DAFO personal.

Al finalizar la Metodología GESTALENT podrás gestionar a tu equipo de manera efectiva.