¡Ya estás dentro la Metodología VEO-ACCIÓN!

Un programa estructurado en varios módulos teórico-prácticos donde te explico paso a paso
cómo realizar la Planificación Estratégica de tu empresa

 

Quiero darte la bienvenida a la Metodología VEO-Acción.

Gracias por confiar en mí y por elegirme para acompañarte en este viaje donde te voy a compartir mi método para que puedas realizar la Planificación Estratégica de tu empresa de forma fácil y efectiva.

Espero y deseo que todo lo que voy a compartirte te sirva de ayuda para poner foco en lo que es importante en tu empresa en este momento y conseguir así, los resultados deseados.

Antes de empezar

 

Permíteme que te comente cómo está estructurada esta formación y que te deje mis recomendaciones para sacarle mayor provecho a los materiales que voy a compartirte.

Mira la vídeo-presentación donde te lo explico con detalle y descárgate el check-list del temario y el mapa de ruta que vamos a seguir para que te sirva de guía durante todo este viaje.

 

Vistas estas indicaciones

Ahora ya estás en disposición de emprender este viaje donde te voy a acompañar en cada etapa del camino.
Sin prisa, pero sin pausa, puedes avanzar a tu propio ritmo y recuerda disfrutar de todo el recorrido.

Temario | Guía de la Metodología VEO-ACCIÓN

MÓDULO 0 → Antes de empezar

Master Class 1 - Define el propósito de tu empresa

Master Class 2 - Identifica los valores de tu empresa 

Master Class 3 - Traza tu visión de negocio

Empezar

 

MÓDULO 1 → Crea tu proyecto de empresa

Master Class de Introducción al Módulo 1: El proyecto de empresa

Master Class 1 - Define el propósito de tu empresa

Master Class 2 - Identifica los valores de tu empresa 

Master Class 3 - Traza tu visión de negocio

Empezar

MÓDULO 2 → Analiza el entorno e implementa la estrategia de gestión

Master Class de Introducción al Módulo 2: El entorno y la estrategia de gestión

Master Class 1 - Conoce los Grupos de Interés de tu negocio

Master Class 2 - Realiza un análisis externo e interno

Master Class 3 - Elabora el DAFO de tu empresa

Master Class 4 - Confecciona un ARO: análisis de riesgos y oportunidades

Master Class 5 - Descubre la estrategia de gestión centrada en el “cómo”

Master Class 6 - Diseña el mapa estratégico y determina las líneas estratégicas

 

Empezar

MÓDULO 3 → Determina los objetivos empresariales

Master Class de Introducción al Módulo 3: Los objetivos empresariales 

Master Class 1 - Define los objetivos de mejora (M)

Master Class 2 - Identifica los objetivos de mantenimiento (m)

Master Class 3 - Diseña un cuadro de mando para seguimiento de los indicadores

Master Class 4 - Comunica el Plan Estratégico a tu organización

 

Empezar

MÓDULO 4 → Acción + Seguimiento + Reconocimiento  = Consecución

Master Class de Introducción al Módulo 4: Acción y seguimiento del plan estratégico

Master Class 1 - Realiza seguimiento de la evolución de los objetivos empresariales 

Master Class 2 - Revisa periódicamente el cuadro de mando

Master Class 3 - Reconoce a las personas en la consecución de los resultados

 

Empezar

MÓDULO 5 → Revisión anual de tu plan estratégico

Master Class de Introducción al Módulo 5: Revisión anual del plan estratégico

Master Class 1 - Cómo realizar la revisión anual del Plan Estratégico paso a paso

Empezar